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安利(中国)总裁黄德荫分享“公益经”--公益

时间:2013-10-25 13:19来源:http://jrzb.zjol.com.cn/html/2 作者: 点击:
“郭美美事件”之后,公益组织遭遇到了公信力危机。很多喜欢捐钱捐物做公益的企业也开始困惑,做公益到底该如何将每一分钱都用到刀刃上?10月22日,安利(中国)总裁、安利公益
提升透明度

     “郭美美事件”之后,公益组织遭遇到了公信力危机。很多喜欢捐钱捐物做公益的企业也开始困惑,做公益到底该如何将每一分钱都用到刀刃上?

  10月22日,安利(中国)总裁、安利公益基金会常务副主席黄德荫在浙江湖州接受媒体访问时分享了他的“公益经”。他认为,在募捐意愿下滑的情况下,每一个公益组织最要紧的是提升“透明度”。

  湖州杨家埠罗师庄警务站里,有一个可容纳40来位小朋友上课的教室。每到周末,辖区内的外来务工人员的子女纷纷来到这里,免费学习绘画、舞蹈、安全教育等。从去年7月至今,小教室已经累计志愿服务460余小时,累计受益儿童9850人次。这得益于“安利阳光假日小屋”公益项目。

  近年来,安利还开展了春苗厨房、冬日暖阳、环保嘉年华等大型公益项目,多达8200多项。2011年,安利公司还出资1亿元,注册成立安利公益基金会。

  “安利公益基金会的成立,可以让我们的公益做得更专业。而不是像一些企业,是用业余的时间去做非专业的事情。”身为基金会管理层,黄德荫表示,企业拿钱给别人做公益,做得好不好,企业无法得知,公益项目能不能成功,也不受捐赠企业的影响,而成立基金会可以避免这样的问题。

  黄德荫坦言,近两年,企业捐款的意愿降低了;“郭美美事件”让公益组织声誉变差,募款也成了难题。他认为,如何提升公益项目的“透明度”,也就是公信力,是企业面对的一个巨大挑战。

  “安利公益基金会里100元以上的每一笔捐款,在网站上都有公布捐赠信息,所有人都可以在网站上查到每一笔钱的来历和去向。”黄德荫称,安利公益基金会每年接受民政部年检和第三方机构的独立审计,并公开年报。此外,基金会还成立了志愿者督导队,聘请400多名志愿者对基金会开展的“春苗厨房”项目进行回访督导。也正因这一系列的规范运作,安利公益基金会在今年年初位列民政部“中国公益组织透明度排行榜”第四位。

  在浙江,不少有社会责任的民营企业也热衷公益慈善,不过,内容和形式比较单一。黄德荫的建议是,做公益要想社会所需。

  “很多西部农村的留守儿童,父母不在家,他们住在学校,没有厨房,每天只能吃白米和黄豆。在中国有5800万留守儿童,他们的营养健康状况,是最需要关注的。”黄德荫告诉记者,他曾到陕西、重庆等贫困地区寄宿学校考察,发现留守儿童的营养健康状况非常堪忧,于是安利公益基金会的“春苗营养厨房计划”诞生了。“现在我们给学校建厨房,配上冰箱、电炉,培训食堂工作人员,让孩子们可以吃上鸡蛋、牛奶、新鲜蔬菜。”

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